Grazie alla collaborazione con Becom, la Gambazzi ha intrapreso un percorso di digitalizzazione per ottimizzare tutte le fasi della commessa, a partire dalla ricezione dell’ordine, passando per il processo produttivo, fino alle attività di manutenzione e assistenza.
Da oltre 50 anni la Gambazzi Srl è attiva nella produzione di nastri trasportatori e sistemi per la movimentazione delle merci, distinguendosi per le competenze consulenziali e tecniche del suo team.
Il crescente numero di richieste a seguito del conseguimento della certificazione ISO 9001 nel 2017 non permetteva più all’azienda di sviluppare efficacemente un flusso di commessa che potesse garantire gli standard qualitativi e le tempistiche che hanno fatto della Gambazzi una realtà riconosciuta e apprezzata.
Per questo motivo la Gambazzi ha deciso di intraprendere con Becom un percorso di digitalizzazione per ottimizzare la gestione dei processi e delle diverse fasi di commessa, coinvolgendo ogni singolo attore e mantenendo una linea comunicazione e organizzazione costante tra i diversi reparti.
L’applicazione di SmartOp, un software unico nel suo genere perché creato nelle imprese italiane, che gestisce la comunicazione interna ed esterna con clienti e fornitori, il flusso di processo e le attività necessarie a garantirne il corretto svolgimento, ha permesso un vero e proprio cambio di passo dell’azienda, come spiega Greta Gambazzi: “Con SmartOp abbiamo tutto sotto controllo, ci permette di gestire al meglio la produzione a partire dalla progettazione fino alla produzione del nastro, dell’impianto o dei ricambi fino alla logistica”.
Un’evoluzione che colpisce per la rapidità con cui è avvenuta: in sole due settimane sono state digitalizzate tutte le attività, sono stati formati i dipendenti e la nuova gestione dei processi ha preso il via, dimostrando fin da subito la sua efficacia attraverso risultati concreti.
