Un’azienda più efficiente e che valorizza il patrimonio umano? Scopri la consulenza organizzativa di Becom
Definizione del business model canvas e del business plan
Il primo passo per iniziare a dare forma a un’azienda più efficiente è lo sviluppo del business model canvas, uno strumento che, grazie a una rappresentazione visiva, consente di comprendere in che modo la tua organizzazione svolge le attività, quali sono i suoi partner, come crea valore e lo distribuisce ai suoi clienti.
Questo metodo permette al team di visualizzare in modo semplice ed intuitivo i processi che stanno alla base dell’azienda, favorendo lo scambio di idee attraverso una dinamica partecipativa in cui ognuno può esprimere punti di vista, motivazioni e spunti di miglioramento.
Questo processo di confronto favorisce la definizione di un business plan condiviso da tutti in cui il progetto imprenditoriale può trovare forma e sostanza, favorendo il raggiungimento di risultati concreti.
Digitalizzazione e sviluppo dei processi
A seguito dell’analisi e definizione dei processi aziendali, collaboriamo alla loro ottimizzazione attraverso il metodo BPM 2.0™, creato e sviluppato in oltre vent’anni di consulenze tecnico-gestionali in azienda e a SmartOp, uno strumento che facilita l’organizzazione dei processi aziendali, permettendo di monitorare i flussi di lavoro, tenere sotto controllo le scadenze, gestire i documenti e mantenere la comunicazione interna ed esterna.
In questo modo tutta l’organizzazione può operare in modo efficace e nella stessa direzione, perché ogni operatore è costantemente aggiornato sul flusso di commessa e può lavorare in sinergia con il resto dello staff, fornitori e cliente.
Valorizzazione del patrimonio umano
Attraverso i nostri percorsi di consulenza diamo valore a ogni singolo membro dell’azienda, mettendo in luce competenze e potenzialità, così da intervenire per rispondere a eventuali esigenze formative e dare il giusto risalto a particolari qualità e capacità che non erano ancora state espresse.
La crescita della consapevolezza favorisce anche l’acquisizione di responsabilità, in un crescente clima di proattività che consente di incrementare le performance produttive.
Quali sono i capisaldi della consulenza organizzativa made in Becom? Scopriamo insieme in che modo possiamo accompagnare la tua azienda in un percorso di evoluzione sostenibile che metta in luce il potenziale di ogni membro del team.
