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Consulenza organizzativa e strategica aziendale

Business model canvas e business plan

Fare sintesi e porre obiettivi chiari e concreti, per il successo dei tuoi progetti.

Accompagniamo l’azienda nella definizione del business model canvas, un potente strumento che, attraverso una rappresentazione visiva, consente di capire in che modo l’organizzazione svolge le attività, quali sono i suoi partner, come crea valore e lo distribuisce ai suoi clienti.

Questo strumento permette al team di comprendere in modo semplice ed intuitivo i processi che stanno alla base dell’azienda, attraverso una dinamica partecipativa in cui ognuno può esprimere idee, motivazioni e spunti di miglioramento.

Tutto questo favorisce la definizione di un business plan condiviso da tutti in cui il progetto imprenditoriale può trovare forma e sostanza, favorendo il raggiungimento di risultati concreti.

Digitalizzazione e ottimizzazione dei processi

Hai la sensazione che la tua azienda non stia sfruttando al massimo le sue potenzialità? Ti aiutiamo noi!

A partire dall’analisi dei processi aziendali, collaboriamo alla loro ottimizzazione attraverso il metodo e l’applicazione del software SmartOp, uno strumento che facilita l’organizzazione dei processi aziendali, permettendo di monitorare i flussi di lavoro, tenere sotto controllo le scadenze, gestire i documenti e favorire le comunicazioni.

In questo modo tutta l’organizzazione può operare in modo compatto, perché ogni operatore è costantemente aggiornato sul flusso di commessa e può lavorare in sinergia con il resto del team, fornitori e cliente.

Vuoi maggiori informazioni su questo servizio?
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