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Stanco di perdere tempo a leggere email? Passa al BPM!

Comunicare in modo rapido ed efficace è essenziale per poter gestire al meglio un progetto e permettere al tuo staff di essere sempre aggiornato sullo stato delle attività, eliminando ritardi e incomprensioni.   Senza una dinamica comunicativa efficiente è facile perdersi tra decine di email che cercano...

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L’arma segreta della tua azienda? Il tuo staff!

Il successo dell’applicazione della metodologia BPM (Business Process Management) all’interno della propria azienda non si basa esclusivamente sulla capacità di innovare le tecnologie e i macchinari che si hanno a disposizione.   La prima risorsa sui cui è necessario investire per essere pronti a cogliere le opportunità...

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Dal controllo alla consapevolezza: la base del Business Process Management

Uno dei requisiti fondamentali che un’impresa deve avere per poter affrontare la sfida dell’Industria 4.0 è un’atmosfera positiva e proattiva all’interno dell’azienda.   Potrebbe sembrare un fatto scontato, tuttavia un buon clima relazionale è preliminare all’introduzione di nuove tecnologie e non è da non intendersi semplicemente come...

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